Легальный GR для хорошей компании: между молотом регулятора и наковальней закона

  • Валентина Александровна Родикова Уральский институт управления - филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы, Екатеринбург, Россия

Аннотация



В статье анализируется одна из наиболее спорных с точки зрения законодательного дозволения и в то же время одна из наиболее актуальных правовых корпоративных практик - government relations. Предлагается авторская классификация используемых российскими компаниями методов GR (антропогенные и социальные методы); оценивается риск-аппетит каждого инструмента в части правовых и репутационных рисков. Исследуются локальные корпоративные нормативные акты системообразующих российских компаний в части регулирования GR-деятельности и управления рисками; рассматривается эффективность использования тех или иных GR-практик, сопровождающих основную деятельность данных юридических лиц. Давая характеристику легальному закреплению инструментов GR в российском законодательстве, автор прогнозирует санкционный вектор развития правовых норм, регламентирующих как соответствующую деятельность компаний, так и служебное поведение объектов данной деятельности. В статье приводятся рекомендации об отражении в локальных нормативных актах ряда легальных GR-методов, а также о способах снижения риск-аппетита в случае ожидаемого регулятивного ужесточения исследуемых правовых корпоративных практик.




 

Литература

1. Большой юридический словарь / ред. А. В. Малько. М., 2009. 704 с.
2. Коробейникова Н. Ю. GR-коммуникации в условиях развития современного российского бизнеса (на примере компаний «Вымпелком» и «Связьинвест») // Бизнес. Общество. Власть. 2010. № 4. С. 52—69.
3. Кремянская Е. А. Правовые аспекты регулирования лоббизма в США и Канаде // Вестник МГИМО Университета. 2014. № 2 (35). С. 161—168.
4. Муращенко С. В., Киняшева Ю. Б. Информационный лоббизм в системе представительства интересов гражданского общества в органах государственной власти современной России // Известия Тульского государственного университета. Гуманитарные науки. 2014. № 2. С. 108—115.
5. Нещадин А. А. Лоббизм в России: этапы большого пути. Ч. 1 // Социс: Социологические исследования. 1996. № 3. С. 54—62.
6. Секулович Э. GR в практической деятельности юриста. URL: https://zakon.ru/blog/2019/03/19gr_vzaimodejstvie_s_organami_vlasti_v_prakticheskoj_deyatelnosti_yurista (дата обращения: 11.01.2022).
7. Тетерюк А. С. Роль деловых ассоциаций в GR-менеджменте России // Экономика и бизнес: теория и практика. 2016. № 10. С. 125—130.
8. Тузовский А. С. Комплаенс-контроль в структуре GR-менеджмента компании: на пути к стратегическому мышлению // Вестник ЗабГУ. 2015. № 8 (123). С. 82—87.
9. Шатилов А. Б., Никитин А. С. GR для эффективного бизнеса. М. : Форум, 2011. 142 с.
10. Raj Chari, John Hogan, Gary Murphy. Regulating Lobbying: a Global Comparison. Manchester University Press, 2010. 196 с.
Опубликована
2022-10-19
Как цитировать
РОДИКОВА, Валентина Александровна. Легальный GR для хорошей компании: между молотом регулятора и наковальней закона. Вестник Челябинского государственного университета. Серия: Право, [S.l.], v. 7, n. 3, p. 59-70, oct. 2022. ISSN 2618-8236. Доступно на: <https://journals.csu.ru/index.php/vcsu_pravo/article/view/1676>. Дата доступа: 21 apr. 2026 doi: https://doi.org/10.47475/2618-8236-2022-17310.
Раздел
Трибуна молодого ученого

Ключевые слова

GR, комплаенс-контроль, устойчивое развитие, регуляторный арбитраж, лоббизм, частно-государственное партнерство, управление рисками