МЕЖФИРМЕННОЕ ПЛАТФОРМЕННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ: ОЦЕНКА РОССИЙСКОЙ ПРАКТИКИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

  • Евгений Васильевич Попов Уральский институт управления — филиал РАНХиГС
  • Виктория Львовна Симонова Уральский институт управления — филиал РАНХиГС
  • Всеволод Эдуардович Касинцев Уральский институт управления — филиал РАНХиГС

Аннотация

На сегодняшний день трендом развития межфирменных отношений становится их цифро­визация. Цифровые технологии способствуют созданию более гибких и оперативных процессов, обеспе­чивают сбор больших данных, улучшают процесс принятия решений, позволяют компаниям делать про­дукты и услуги более интеллектуальными и персонализированными, повышать создаваемую ценность для клиентов, и открывать широкие возможности для развития инноваций. Ожидается, что цифрови­зация межфирменных трансакций окажет трансформирующее влияние на работу межфирменных сетей в большей степени, чем любая другая тенденция. И чтобы полностью реализовать потенциал цифровой трансформации, компаниям необходимо внедрять цифровые платформы. Задача настоящего исследова­ния представляет собой систематизацию опыта организации цифровых платформ в сфере межфирмен­ных отношений с целью оценки уровня их использования отечественными предприятиями. Исследо­вание опирается на методологическое обобщение опубликованных научных результатов организации и использования цифровых платформ и на эмпирический анализ общих трендов развития организации межфирменного взаимодействия на базе цифровых платформ среди отечественных предприятий. Ис­следование показало наличие различных типов цифровых платформ, используемых для организации межфирменных отношений. В практике отечественных предприятий доминируют более простые плат­форменные решения, направленные на повышение трансакционной эффективности межфирменных вза­имодействий, позволяющие их участникам достигать положительных эффектов, связанных с увеличе­нием числа контрагентов, ростом объема продаж, снижением рисков и трансакционных издержек взаи­модействия с контрагентами.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.

Литература

1. Raff S., Wentzel D., Obwegeser N. Smart products: conceptual review, synthesis, and research directions // Journal of Product Innovation Management. 2020. Vol. 37, No. 5. P. 379–404. doi:10.1111/jpim.12544.
2. Ayanso A., Cho D. I., Lertwachara K. Information and communications technology development and the digital divide: a global and regional assessment // Information Technology for Development. 2014. Vol. 20, No. 1. P. 60–77. doi: 10.1080/02681102.2013.797378.
3. Lanzolla G., Pesce D., Tucci C.L. The digital transformation of search and recombination in the inno¬vation function: tensions and an integrative framework // Journal of Product Innovation Management. 2021. Vol. 38, No. 1. P. 90–13. doi: 10.1111/jpim.12546.
4. Sandebrg J., Holmstrom J., Lyytinen K. Digitization and phase transitions in platform organizing logics: evidence from the process automation industry // MIS Quarterly, 2020. Vol. 44, No. 1. P. 129–153. doi: 10.25300/ MISQ/2020/14520.
5. Constantinides P., Henfridsson O., Parker G. G. Platforms and Infrastructures in the Digital Age // Infor¬mation Systems Research. 2018. Vol. 29, No. 2. P. 1–20. doi: 10.1287/isre.2018.0794.
6. De Reuver M., Sørensen C., Basole R. C. The digital platform: a research agenda // Journal of Information Technology. 2018. Vol. 33, No. 2. P. 124–135. doi: 10.1057/s41265-016-0033-3.
7. Tiwana A. Platform ecosystems: aligning architecture, governance, and strategy. Amsterdam: Morgan Kaufmann, 2013. 300р.
8. Teece D. J. Profiting from innovation in the digital economy: Enabling techn ologies, standards, and licensing models in the wireless world // Research Policy. 2018. Vol. 47, No 8. P. 1367–1387. doi: 10.1016/j.re¬spol.2017.01.015.
9. Cenamora J., Paridab V., Wincent J. How entrepreneurial SMEs compete through digital platforms: the roles of digital platform capability, network capability and ambidexterity // Journal of Business Research. 2019. Vol. 100. P. 196–206. doi: 10.1016/j.jbusres.2019.03.035.
10. Torregrossa М. Platform Economy: The 4 Key Business Models // Euro Freelancers. 2018. URL: https:// medium.com/euro-freelancers
11. Boudreau K. J., Lakhani K. R. How to Manage Outside Innovation // MIT Sloan Management Review. 2009. Vol. 50, No. 4. P. 69–76.
12. Rochet J., Tirole J. Two-sided markets: A progress report // The RAND Journal of Economics. 2006. Vol. 37, No. 3. P. 645–667. doi: 10.1111/j.1756-2171.2006.tb00036.x.
13. Drewel M., Özcan L., Gausemeier J., Dumitrescu R. Platform Patterns—Using Proven Principles to Develop Digital Platforms // Journal of the Knowledge Economy. 2021. No. 12, P. 19–543. doi: 10.1007/s13132- 021-00772-3.
14. Boudreau K. J., Lakhani K. R. Innovation Experiments: Researching Technical Advance, Knowledge Production and the Design of Supporting Institutions // NBER/Innovation Policy and the Economy. 2016. Vol. 16, No. 1. P. 135–167. doi: 10.1086/684988.
15. Parker G., Alstyne M. V., Jiang X. Platform ecosystems: How developers invert the firm // MIS Quarterly. 2017. Vol. 41, No. 1. P. 255–266.
16. Falk S., Riemensperger F. Three Lessons From Germany’s Platform Economy // MIT Sloan Menegment Review. 2019. URL: https://sloanreview.mit.edu/article/three-lessons-from-germanys-platform-economy/
17. Leong C., Pan Sh. L., Leidner D. E., Huang J. S. Platform Leadership: Managing Boundaries for the Net¬work Growth of Digital Platforms // Journal of the Association for Information Systems. 2019. Vol. 20, No. 10. P. 1531–1565. doi: 10.17705/1jais.00577.
18. Акбердина В. В., Пьянкова С. В. Методологические аспекты цифровой трансформации про-мышленности // Научные труды вольного экономического общества России. 2021. № 1. C. 292–313. doi: 10.38197/2072-2060-2021-227-1-292-313.
19. Leminen S., Rajahonka M., Westerlund M., Wendelin R. The future of the Internet of Things: toward heterarchical ecosystems and service business models // Journal of Business & Industrial Marketing. 2018. Vol. 33, No. 6, P. 749–767. doi: 10.1108/JBIM-10-2015-0206.
20. Kohtamaki M., Parida V., Oghazi P., Gebauer H., Baines T. Digital servitization business models in ecosystems: a theory of the firm // Journal of Business Research. 2019. Vol. 104, P. 380–392. doi: 10.1016/j. jbusres.2019.06.027.
21. Jovanovic М., Sjodin D., Parida V. Co-evolution of platform architecture, platform services, and platform governance: Expanding the platform value of industrial digital platforms // Technovation. 2021. Volume 118. URL: doi: 10.1016/j.technovation.2020.102218.
Опубликована
2023-06-25
Как цитировать
ПОПОВ, Евгений Васильевич; СИМОНОВА, Виктория Львовна; КАСИНЦЕВ, Всеволод Эдуардович. МЕЖФИРМЕННОЕ ПЛАТФОРМЕННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ: ОЦЕНКА РОССИЙСКОЙ ПРАКТИКИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. ВЕСТНИК ЧЕЛЯБИНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА, [S.l.], n. 3 (473), p. 144-155, june 2023. ISSN 2782-4829. Доступно на: <https://journals.csu.ru/index.php/BulletinCSU/article/view/2034>. Дата доступа: 27 july 2024
Форматы библиографических ссылок
Выпуск
№ 3 (473) (2023): Вестник Челябинского государственного университета
Раздел
Статьи

Ключевые слова

цифровые платформы, межфирменное взаимодействие, опыт отечественных пред¬приятий
Лицензия Creative Commons

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.