СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ

  • Максим Сергеевич Казадаев Челябинский государственный университет
  • Сергей Александрович Банников Финансовый университет при Правительстве РФ, ФГУП «Госкорпорация по ОрВД»
DOI: https://doi.org/10.47475/1994-2796-2020-10617

Аннотация

Рассмотрено понятие стратегии управления персоналом, выделены его характерные черты, при­ведены перечень стратегий управления персоналом и их взаимосвязь с видами организационных стратегий, применимых как в мировой практике, так и в условиях российской практики. Также выде­лены основные черты российской системы управления персоналом согласно исследованию CRANET и основные проблемы в системе управления персоналом, которые можно подразделить как на общие, присутствующие в российской практике некоторое время, так и на специфические, связанные с пан­демией коронавируса в России, приведены обзоры исследований управления персоналом в настоящих условиях. В соответствии с этим предложены меры по возможному преодолению ряда проблем как общих, так и специфических.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.

Литература

1. Marchington M., Wilkinson A. People Management and Development (People & organizations). New-York: McGraw-Hill Education, 2003. 604 p.
2. Miles R. E., Snow C. C., Meyer A. D., Coleman H. J. Jr. Organizational strategy, structure, and process // Acad Manage Rev. 1978. Vol. 3 (3). P. 546—562.
3. Зеленова О. И. Система управления персоналом в российских компаниях (итоги российской части международного исследования практик управления персоналом CRANET) // Управление человеческими ресурсами — основа инновационной экономики. 2010. № 2. С. 25—29.
4. Кибанов А. Я., Ивановская Л. Н.; Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом / ред. А. Я. Кибанов. М.: Проспект, 2014. 60 с.
5. Шапиро С. А., Шатаева О. В. Основы управления персоналом: учеб. пособие. М.: Кнорус, 2016. 208 с.
6. Плетнев Д. А., Козлова Е. В. Особенности проявления оппортунизма в российских корпораци¬ях // Вестник Челябинского государственного университета. 2010. № 27. С. 74—80.
7. Плетнев Д. А., Николаева Е. В. Успешность малого и среднего бизнеса в России и социальная от-ветственность его руководителей // Вестник Челябинского государственного университета. 2016. № 6. С. 128—138.
8. Портер М. Е. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость: пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2019. 716 с.
9. Гурков И. Б. Стратегический менеджмент организации: учеб. пособие. М.: Бизнес-школа «Интел- Синтез», 2001. 208 с.
10. Харченко В. Л. Стратегический менеджмент: учебник. М.: Московская финансово-промышленная академия, 2012. 384 с.
11. Аксенова Е. А., Базаров Т. Ю., Б. Л. Еремин [и др.]. Управление персоналом: учеб. для вузов / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Юнити-Дана, 2015. 561 с.
Опубликована
2022-07-10
Как цитировать
КАЗАДАЕВ, Максим Сергеевич; БАННИКОВ, Сергей Александрович. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ ПАНДЕМИИ. ВЕСТНИК ЧЕЛЯБИНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА, [S.l.], n. 6(440), p. 144-150, july 2022. ISSN 2782-4829. Доступно на: <https://journals.csu.ru/index.php/BulletinCSU/article/view/1311>. Дата доступа: 08 sep. 2024 doi: https://doi.org/10.47475/1994-2796-2020-10617.
Форматы библиографических ссылок
Выпуск
№ 6(440) (2020): Вестник Челябинского государственного университета
Раздел
Статьи

Ключевые слова

стратегия управления персоналом, CRANET, проблемы управления персоналом, пандемия
Лицензия Creative Commons

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.

Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)