ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

  • Владислав Михайлович Седельников Институт экономики УрО РАН

Аннотация

Сформулирована проблема необходимости адаптации компаний к изменениям факторов внешней и внутренней среды, повышения эффективности разрабатываемых и реализуемых стратегий, поиска подходящих инструментов и методов, необходимых для этого. Цель исследования — выявить ключевые подходы к процессу стратегического управления, его основным концепциям и методам. В ходе исследования были систематизированы основные подходы к определению дефиниции «стратегическое управление», обоснован системный подход, в наибольшей степени отвечающий вызовам внешней среды. В процессе анализа эволюции подходов и моделей стратегического управления были выделены продук­тово-ориентированный, клиентоориентированный и ценностно ориентированный подходы, предложе­но авторское определение стратегии с позиции ценностно ориентированного подхода, учитывающего возможности применения маркетинговых технологий в процессе стратегического управления. Транс­формация стратегий позволяет сделать вывод о расширении списка доступных методов и инструмен­тов, применяемых в процессе формирования, обсуждения и реализации стратегий компаний. В рамках методологии автором предложен организационно-экономический механизм реализации стратегии на примере предприятий ресторанного бизнеса, который, в отличие от уже существующих, базируется на использовании маркетингового инструментария и оценке нематериальных показателей взаимодействия компании и потребителей. В качестве перспективных направлений исследований могут выступать оценка эффективности реализуемых стратегических управленческих решений и формирование сценариев раз­вития компаний в средне- и долгосрочной перспективе на основе рассмотренного теоретико-методоло­гического инструментария.

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.

Литература

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб. : Питер, 2002. 544 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление / пер. с англ. ; под науч. ред. Л. И. Евенко. М. : Экономика, 1989. 519 с.
3. Виханский О. С. Стратегическое управление : учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М. : Гардарики, 2003. 292 с.
4. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент : учебник. М. : Экономистъ, 2005. 416 с.
5. Иванова Т. Л., Мызникова М. А. Систематизация методов и инструментов стратегического управ¬ления предприятием в соответствии с его этапами в условиях неопределенности // Вестник: научный журнал. 2021. № 7. С. 107–112.
6. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / пер. с англ. О. И. Медведь. М. : Вильямс, 2012. 672 c.
7. Минцберг Г., Куинн Д. Б., Гошал С. Стратегический процесс / пер. с англ. под ред. Ю. Н. Капту¬ревского. СПб. : Питер, 2001. 688 с.
8. Седельников В. М. Категориально-понятийный аппарат трансформации маркетинговых стратегий предприятий общественного питания // Вестник университета. 2022. № 9. С. 81–89. doi: 10.26425/1816- 4277-2022-9-81-89.
9. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реали-зации стратегии : учебник для вузов / пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М. : Банки и биржи : ЮНИТИ, 1998. 576 с.
10. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для ана¬лиза / пер. с англ. 12-е изд. М. : Вильямс, 2007. С. 78.
11. Шеховцева Л. С. Стратегический менеджмент : учеб. пособие. Калининград : Изд-во РГУ им. Кан¬та, 2006. 153 с.
12. Ansoff H. I. Corporate Strategy: An Analytical Approach to Business Policy for Growth and Expansion. McGraw Hill Book Co.: N. Y., 1965. 241 p.
13. Barney J. B. Firm resources and sustained competitive advantage // Journal of Management. 1991. Vol. 17. P. 99–120. doi: 10.1177/014920639101700108.
14. Chandler A. D. Strategy and structure: Chapters in the history of the American industrial enterprise. MIT Press Cambridge, MA, 1962. 480 p.
15. Coase R. The Nature of the Firm // Economica. 1937. Vol. 4, № 16. P. 386–405.
16. Fama E. F. Agency problems and the theory of the firm // Journal of Political Economy. 1980. Vol. 88. P. 288–307. doi: 10.1086/260866.
17. Finoti L., Didonet S. R., Toaldo A. M., Martins T. S. The role of the marketing strategy process in the innovativeness-performance relationship of SMEs // Marketing Intelligence & Planning. 2017. Vol. 35, № 3. P. 298–315. doi: 10.1108/mip-01-2016-0005.
18. Finoti L. L., Machado Toaldo A. M., Schwarzbach L. C., Marchetti R. Z. Marketing Strategy Process: analyzing the sequential relationships among its strategic activities // Revista Brasileira de Gestao de Negosios. Review of Business Management. 2019. Vol. 21, № 4. P. 767–787. doi: 10.7819/rbgn.v21i5.4031.
19. Higgins J. M. Organizational Policy and Strategic Management: Text and Cases. 2nd edition. Chicago: the Dryden Press, 1983. P. 721.
20. Hoskisson R. E. et al. Theory and research in strategic management: Swings of a pendulum // Journal of Management. 1999. Vol. 25, № 3. P. 417–456. doi: 10.1177/014920639902500307.
21. Jensen M. C., Meckling W. H. Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure //Journal of Financial Economics. 1976. Vol. 3. P. 305–360. doi: 10.1016/0304-405x(76)90026-x.
22. Johnson G., Scholes K., Whittington R. Exproring Corporate Strategy, FT Prentice Hall, 2008. 622 p.
23. Kanagal N. B. Issues in Marketing Strategy Implementation // International Business Research. 2016. Vol. 9, № 11. P. 16. doi: 10.5539/ibr.v9n11p16.
24. Learned E. A. et al. Business Policy: Texts and Cases. Richard D. Irwin: Homewood, IL, 1969. 1046 p.
25. Morgan N. A., Whitler K. A., Feng H., Chery S. Research in marketing strategy // Journal of the Academy of Marketing Science. 2019. Vol. 47, № 1. P. 4–29. doi: 10.1007/s11747-018-0598-1.
26. Pearce J. A., Robinson R. B. Strategic Management. 2nd edition. Homewood: Richard D. Irwin, 1985. P. 385.
27. Penrose E. T., Pitelis Ch. The theory of the growth of the firm. 4th edition. Oxford University Press, 2009. 304 p.
28. Porter M. E. Competitive advantage: creating and sustaining superior performance. Free Press: N.Y, 1998. 592 p.
29. Porter M. E. Competitive strategy: techniques for analyzing industries and competitors. Free Press. New York, 1998. 397 p.
30. Rothaermel F. T. Strategic Management: Concepts and Cases. 1st edition. Mcgraw-Hill, Irwin IL., 2012. 960 p.
31. Shendel D. E., Hatten K. J. Business Policy or Strategic Management: a Broader View for an Emerging Discipline // Academy of Management Proceedings. 1972. Vol. 1. Р. 99–102. doi: 10.5465/ambpp.1972.4981324.
32. Thompson J. L., Martin F. Strategic Management: Awareness&Change. 6th edition, South-Western Pub, 2010. 802 p.
33. Williamson O. E. Markets and hierarchies: analysis and antitrust implications. New York : Free Press, 1975. P. 286.
34. Williamson O. E. The Economic Institutions of Capitalism: Firms, Markets and Relational Contracting // Australian Journal of Management. 1987. Vol. 12, № 1. P. 125–143. doi: 10.1177/031289628701200109.
35. Wołczek P. Solutions supporting the strategy implementation — model proposal // Management sciences. 2019. Vol. 24, № 2. P. 49–59. doi: 10.15611/ms.2019.2.06.
Опубликована
2023-06-25
Как цитировать
СЕДЕЛЬНИКОВ, Владислав Михайлович. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ. ВЕСТНИК ЧЕЛЯБИНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА, [S.l.], n. 3 (473), p. 23-35, june 2023. ISSN 2782-4829. Доступно на: <https://journals.csu.ru/index.php/BulletinCSU/article/view/2024>. Дата доступа: 19 may 2024

Ключевые слова

стратегическое управление, стратегия, методы стратегического управления