АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДОЛОГИИ AGILE В IT-ПРОЕКТАХ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ
Аннотация
Проблема нечеткой структурированности моделей и инструментов является основной проблемой гибкого управления процессом разработки информационной системы (ИС). В этой связи особую значимость приобретает обоснованный выбор методологии управления проектом, от которого зависят эффективность разработки и уровень удовлетворенности заказчика результатом. Целью исследования является анализ проблем и перспектив применения гибких и гибридных методологий управления IT-проектами, а также обоснование критериев выбора оптимальной методологии в сфере IT-разработок телекоммуникационных компаний. В рамках исследования решены следующие задачи: выявлены и проанализированы ограничения и преимущества гибких и гибридных методологий управления процессом разработки информационных систем; определены тенденции и перспективы использования Agile-подходов в IT-проектах телекоммуникационного сектора; сформированы критерии выбора методологии управления. В процессе проведения исследования применялись такие методы, как дедукция, анализ, синтез, систематизация, классификация. В результате проведенного исследования авторами были определены преимущества и недостатки существующих гибких методологий управления проектом при разработке информационной системы (Scrum, Kanban, eXtreme Programming (XP), Feature Driven Development (FDD), Model-driven architecture and development (MDA/MDD), Domain Driven Development (DDD)), определены тенденции и перспективы их применения в управлении разработкой проектов в IT-сегменте, а также разработаны критерии выбора оптимальной методологии в сфере IT-разработок. Полученные результаты подтверждают отсутствие универсальной гибкой методологии управления IT-проектами и обосновывают целесообразность использования гибридных моделей управления, основанных на сочетании элементов Agile и традиционных подходов в зависимости от специфики проекта и стадии его жизненного цикла. Методология Agile позволяет трансформировать традиционный подход к разработке информационных систем, сделав его наиболее гибким и эффективным в условиях динамичной среды.
Скачивания
Литература
2. Ciriello Dr. R. F., Glud J. A., Hansen-Schwartz K. H. Becoming agile together: Customer influence on agile adoption within commissioned software teams // Information & Management. 2022. Vol. 59, № 4. P. 103645. DOI: 10.1016/j.im.2022.103645.
3. Анисимов А. Ю., Токмакова Е. Н., Трубин А. Е. Компаративный анализ гибких методологий разработки программного обеспечения в условиях современных высококонкурентных рынков // Современная конкуренция. 2024. Т. 18, № 5(101). С. 111–123. DOI: 10.37791/2687-0657-2024-18-5-111-123.
4. Васильева А. Д., Буторин А., Котегова Л. Технология управления проектами на основе методологии Agile // Вестник алтайской академии экономики и права. 2021. № 1-2. С. 118–124.
5. Neumann M., Kuchel T., Diebold Ph., Schön E. M. Agile culture clash: Unveiling challenges in cultivating an agile mindset in organizations // Computer Science and Information Systems. 2024. Vol. 21, № 3. P. 1013–1031. DOI: 10.2298/csis230715029n.
6. Онокой Л. С. Гибкие подходы к разработке программного обеспечения: эволюция и перспективы развития // Качество. Инновации. Образование. 2021. № 1 (171). С. 57–67.
7. Анисимов А. Ю., Трубин А. Е., Токмакова Е. Н., Филимонова Е. В. Особенности внедрения гибких методологий в процесс разработки программного обеспечения в сфере телекоммуникационных услуг // Современная конкуренция. 2024. Т. 18, № 6(102). С. 36–50. DOI: 10.37791/2687-0657-2024-18-6-36-50.
8. Findsrud R. An Agile Approach to Service Innovation: Creating Valuable Service Innovation with Agile Resource Integration // Journal of Creating Value. 2020. Vol. 6, № 2. P. 190–207. DOI: 10.1177/2394964320961886.
9. Торосян Е. К., Тюлькина А. С. Критерии выбора методологии управления IT-проектами // Петербургский экономический журнал. 2020. № 1. С. 99–108.
10. Метельская Ю. Н., Шафранович П. С., Кашникова И. В. Использование Scrum, Kanban в проектах гибкой разработки программного обеспечения для различных сфер деятельности организаций // Шестая Международная научно-практическая конференция «BIG DATA and Advanced Analytics. BIG DATA и анализ высокого уровня», Минск, Республика Беларусь, 20–21 мая 2020 года. Минск, 2020. С. 370–373.
11. Богданов А. Е., Давлеткиреева, Л. З. Применимость методологии Kanban для управления небольшими IT-проектами с мелкими командами разработчиков // Глобальная экономика в XXI веке: роль биотехнологий и цифровых технологий : сборник научных статей по итогам пятого круглого стола с международным участием. Высшая школа MBA Integral. М., 2020. С. 24–28.
12. Козлов С. В., Иванова М. В. Основные принципы применения технологии экстремального программирования при разработке программного обеспечения // Современное состояние и перспективы развития науки и образования : сборник научных трудов. Анапа, 2021. С. 196–205.
13. Родина М. А. Экстремальное программирование (XP): подходы и опыт «гибкого» внедрения в современных компаниях // Взгляд молодых ученых на проблемы устойчивого развития : сборник научных статей по результатам IV Международного конгресса молодых ученых по проблемам устойчивого развития. Т. 8. М., 2019. С. 142–148.
14. Абдалов М. С., Трубин А. Е., Нечаев А. М., Чаусов Д. Н. Оценка эффективности применения технологий моб-программирования в управлении IT-проектами // Современная конкуренция. 2023. Т. 17, № 4(94). С. 80–89. DOI: 10.37791/2687-0657-2023-17-4-80-89.
15. Гришаева И. Н., Вайтекунайте П. Ю. Использование гибких моделей управления командами ИТ-проектов // Управление человеческими ресурсами — основа развития инновационной экономики : материалы X Международной научно-практической конференции. Красноярск, 2021. С. 250–254. DOI: 10.53374/9785864338810_25.
16. Коломыцева А. О., Белоусов В. Современные технологии управления проектами информатизации на основе методологий Agile-Scrum и Waterfall // Новое в экономической кибернетике. 2017. № 4. С. 106–118.
17. Gahroee T. M., Gandomani T. Javdani, Aghaei M. S. The main pillars of Agile consolidation in newly Agile teams in Agile software development // Indonesian Journal of Electrical Engineering and Computer Science. 2022. Vol. 26, № 2. P. 1216. DOI: 10.11591/ijeecs.v26.i2. pp.1216-1226.
18. Раубецкий А. В. Технология управления проектами и проектными командами на основе методологии гибкого управления проектами Agile // Научные исследования в современном мире: опыт, проблемы и перспективы развития : сб. науч. ст. по материалам XII междунар. науч.-практ. конф. Уфа, 2023. С. 57–66.
19. Ямщикова А. Е., Никульников Н. В. Гибкая разработка, или Инновационные технологии управления проектами на основе Agile // Вопросы экономических наук. 2022. № 1 (113). С. 54–57.
Ключевые слова
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-NonCommercial» («Атрибуция — Некоммерческое использование») 4.0 Всемирная.
Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)
- Кирилл Николаевич Сериков, Александр Юрьевич Анисимов, АНАЛИЗ СТРАТЕГИЙ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОГО РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НЕСТАБИЛЬНОСТИ , ВЕСТНИК ЧЕЛЯБИНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА: № 7 (501) (2025): Вестник Челябинского государственного университета
- Сергей Николаевич Чевычелов, Александр Евгеньевич Трубин, Александр Юрьевич Анисимов, Елена Викторовна Филимонова, ОСОБЕННОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРИ ТРАНСФОРМАЦИИ ИТ-КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ В РАЗРАБОТЧИКА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ , ВЕСТНИК ЧЕЛЯБИНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА: № 3 (2026): Вестник Челябинского государственного университета
